<새 술은 새 부대에>!
안녕하세요... 집들이에 모십니다.
정들었던 <텍큐>의 정책에 反하여...
이리저리 집을 찾아보던 중, 아래로 이사했습니다. (네이버 블로그)
http://booksnview.tistory.com/ (북스앤뷰)
새 집에 꼭 한 번 방문해주세요~^^
감사합니다.
2010년 6월 9일 수요일
2010년 6월 3일 목요일
CreateSpace Passes 2-Million Title Milestone
May 24, 2010, 9:00 a.m. EDT · Recommend · Post: 
CreateSpace Passes 2-Million Title Milestone
Recent Enhancements, Innovations and Changes Make It Easier than Ever for Indie and Enterprise Members to Sell Their Work to the Widest Possible Audience
CHARLESTON, S.C., May 24, 2010 (BUSINESS WIRE) -- From major publishing houses to independent authors, more and more people are able to reach broad audiences through the CreateSpace platform. CreateSpace, part of the Amazon.com, Inc. /quotes/comstock/15*!amzn/quotes/nls/amzn (AMZN 126.26, -0.05, -0.04%) group of companies, today announced an exciting milestone: more than 2 million book, DVD and CD titles have now been made available through the innovative full-service and do-it-yourself creative platform.
These titles are made on-demand when customers order them and are continuously available on Amazon.com and other channels. With the recent launch of its Expanded Distribution Channel, a strong member community and a comprehensive suite of free tools and fee-based services, CreateSpace provides the most comprehensive solution for content owners who want to distribute their books, DVDs and CDs without inventory.
"This milestone of success for CreateSpace demonstrates the significant growth of our business and the on-demand industry," said Dana LoPiccolo-Giles, managing director, CreateSpace. "With all the recent advances in our technology and services, CreateSpace is the ideal solution for publishers to make their entire catalogs available on-demand, and for authors to distribute their creative work with as little or as much support as they need."
2010년 5월 28일 금요일
LG-아이리버, 전방위 협력 급물살…왜?
의미있는 제휴 관계네요. 주가엔 어떻게 반영될지... 문제는 그야말로 <컨텐츠>네요. 컨텐츠회사를 포함하는게 좋을텐데요. 저는 가장 좋은 파트너가 어딘 줄 아는데 말이죠.
| LG-아이리버, 전방위 협력 급물살…왜? | |
| 남혜현 기자 hyun@zdnet.co.kr | 2010.05.28 / AM 08:00 |
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[지디넷코리아]전자책 시장으로 영향력을 확장하려는 LG와 사업영역 다각화를 추진하는 아이리버의 이해관계가 맞아 떨어진 것일까? LG와 아이리버간 협력이 급물살을 타고 있다. 음악폰에 이어 전자책에서도 손을 잡을 가능성이 제기됐다. 관련 업계에 따르면 LG디스플레이는 전자책 부문에서, LG전자 및 텔레콤은 휴대폰 분야에서 아이리버와 협력을 추진중이다. LG디스플레이와 아이리버는 26일 '전자책 관련 합작법인'을 내부 검토 중이라고 공시했다. 구체적인 사안은 공개되지 않았지만 시장에서는 이미 아이리버의 주가가 이틀째 상한가를 기록했다. http://www.zdnet.co.kr/Contents/2010/05/27/zdnet20100527190327.htm | |
2010년 5월 25일 화요일
책관련 읽어볼만한 컬럼들
If eBooks Are the Future, Do Publishers Have a Plan?
http://www.fastcompany.com/blog/lydia-dishman/all-your-business/are-ebooks-brave-new-world-profitability-publishers
Forget E-Books: The Future of the Book Is Far More Interesting
BY Adam Penenberghttp://www.fastcompany.com/blog/adam-penenberg/penenberg-post/say-so-long-book-we-know-it
Amazon, Scared of the Apple Tablet, Tweaks Its Kindle Publisher's Cut
BY Kit Eatonhttp://www.fastcompany.com/blog/kit-eaton/technomix/amazon-scared-apple-tablet-tweaks-its-kindle-publishers-cut
Blackwell's 'Espresso Book Machine' is a Retro Kindle Rival
BY Kit Eatonhttp://www.fastcompany.com/blog/kit-eaton/technomix/blackwells-book-demand-printer-retro-kindle-rival
e-publishing : http://www.fastcompany.com/tag/e-publishing
E-Books Rewrite Bookselling
![[Barnes]](https://lh3.googleusercontent.com/blogger_img_proxy/AEn0k_vS2khtVPGLMssIWbOlYdl4P2harWq_5LGB5NtWn0NbfYOFpwLYpzKcqRbnn-eb5lLmp2sQr4vik_rgIqYYcF-lYNYJxut8Kk1xgFllcDkvyOcK0Y3wi_R8ew8uEc0DeNxXOKrl30qkZTrtOtkBu2qeHw=s0-d)
AFP/Getty Images
NEW YORK—In the massive new Barnes & Noble superstore on Manhattan's Upper East Side, generous display space is devoted to baby blankets, Art Deco flight clocks, stationery and adult games like Risk and Stratego.
The eclectic merchandise, which has nothing to do with books, may be a glimpse into the future of Barnes & Noble Inc., the nation's largest book chain.
For 40 years, Barnes & Noble has dominated bookstore retailing. In the 1970s it revolutionized publishing by championing discount hardcover best sellers. In the 1990s, it helped pioneer book superstores with selections so vast that they put many independent bookstores out of business.
http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704448304575196172206855634.html?KEYWORDS=ebook
2010년 5월 19일 수요일
Barnes & Noble Adds CDs, DVDs to Marketplace
윌리엄 린치, 반스앤노블 신임 CEO의 행보가 범상치 않네요. 상품 포트폴리오 확장 차원에서 CD, DVD 마켓플레이스 (중고품 판매 포함)를 추가한다고 합니다. 국내에는 이미 익숙한 포트폴리오지만, 반스앤노블 자체적으론 나름의 변화네요. 기대됩니다.
Barnes & Noble Adds CDs, DVDs to Marketplace
May 18, 2010
When William Lynch took over as CEO of Barnes & Noble he promised that the company would diversify the products its sells through Barnes & Noble.com and this morning the company announced that it will begin selling new and used CDs and DVDs online through its Marketplace program. According to B&N, B&N Marketplace currently has more than 75 million items that are sold by third-party sellers.
“Our goal is to provide our customers with great values on a wide selection of both new and used items,” said Jamie Iannone, executive v-p of product and shopping for Barnes & Noble and B&N Digital. “Our customers will now be able to buy across books, textbooks, CDs and DVDs-- and shop great values on a wide selection of used items that are available for secure purchase through our network of trusted sellers.”
Under the Marketplace program, when a customer chooses a CD, DVD or book, the search result pages at B&N.com show prices for both new copies and, when available, used copies. Customers can click through the selections and decide which option is best suited for them.
Kindle for Android Coming this Summer
아마존 킨들, 어느덧 54만종이 서비스 되는군요. 안드로이드 계열까지 지원된다니 명실상부 킨들이 가장 안정적이며 범용적인 어플리케이션이 되어갑니다. 아마존 만만치 않은 저력을 보이네요. 애플은 애플에서만... 그렇겠죠..?!
Kindle for Android Coming this Summer
May 18, 2010
This summer Amazon.com will release Kindle for Android, a free e-book application that adds e-book support for Google’s popular and fast growing mobile phone operating system. Amazon’s proprietary Kindle e-book format can now be read on a wide variety of devices including the iPhone, iPod Touch, iPad and Blackberry as well as on PC and Mac laptops and desktops.
Amazon has been quick to provide Kindle support for a wide variety of devices and operating systems. And with more than 540,000 titles in the Kindle format, Amazon continues to make itself attractive to digital book consumers no matter what devices they use for reading. Indeed Amazon consumers that own a mix of mobile or computing devices continue to have access to all of their previously purchased titles and can download and synchronize notes, highlights and last read pages of their e-books on any of the devices noted above.
Consumers can sign-up for notice of the exact date of availability of the Kindle for Android download on the Amazon site.
Jay Marine, director, Amazon Kindle, said, “We think customers are going to love the convenience and simplicity of having instant access to a massive selection of books from Amazon on their Droid, Nexus, Incredible and many more Android devices.”
2010년 5월 18일 화요일
삼성 태블릿PC `S패드`, SKT 독점출시 유력
삼성전자, 애플에 대한 me too strategy과 KT에 대한 exclusion strategy을 쓰는 것으로 보인다. 시장의 반응은 냉담해져만 가고, 새로운 비즈니스 패러다임에 기존의 방식을 계속 쓰는 것이 과연 어떤 결과를 초래할지 의문이다. 삼성전자와 SKT의 밀월이 시작되었지만, 갤럭시나 디자이어에서 보듯이 시너지를 내는데 한계가 여기저기서 보이는 이유는 무엇일까? 1위라는 자만심? 디테일의 부족함? 글쎄... 전략가들의 의견을 구해본다.
2010년 05월 18일 (화) 08:31 디지털타임스
삼성 태블릿PC `S패드`… SKT 독점출시 유력
SK텔레콤이 올 하반기 출시 예정인 삼성전자의 태블릿PC `S패드'의 독점 출시를 유력하게 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 스마트폰 시장에서 치열한 주도권 싸움을 벌이고 있는 SK텔레콤과 KT의 경쟁 구도가 태블릿PC 시장에서도 재현되는 양상이다.
17일 관련 업계에 따르면 SK텔레콤이 삼성전자가 개발 중인 태블릿PC S패드(가칭) 출시를 적극 검토하고 있는 것으로 알려졌다. SK텔레콤 관계자는 "애플 아이패드의 국내 출시가 확정되지 않은 만큼 삼성전자의 S패드가 가능성이 높은 상황"이라며 S패드 출시를 유력하게 검토하고 있음을 시사했다.
SK텔레콤이 S패드 도입에 나선 것은 아이패드의 국내 출시가 불확실하다고 판단했기 때문으로 풀이된다. 애플은 미국에 이어 오는 28일부터 독일, 영국, 이탈리아, 일본, 스페인, 스위스, 캐나다, 프랑스, 호주 등 9개국에서 아이패드를 판매한다고 발표했다. 또 7월부터는 네덜란드, 뉴질랜드, 룩셈부르크, 멕시코, 벨기에, 싱가포르, 아일랜드, 오스트리아, 홍콩 등 9개국에서 아이패드를 판매할 계획이라고 밝혔지만 한국은 제외됐다.
최근 KT가 아이패드와 관련해 적극적인 행보에 나섰다는 점도 부담으로 작용했다는 분석이다. KT는 지난 14일 국내 최초 아이패드 3G 모델 개통자인 벤처기업 대표 강훈구씨에 이어 얼리어답터로 유명한 두산 박용만 회장 등의 개통작업을 적극 지원하면서 아이패드 확산에 나서고 있다.
여기에다 무선랜공유기 `단비' 출시, 전자책 서비스 `쿡 북카페' 진출 등의 행보도 아이패드 출시와 무관치 않다는 관측이다. 이미 아이폰 도입을 통해 애플과 구축한 판매망 및 마케팅 노하우 역시 KT의 아이패드 출시에 힘을 실어주고 있다. 현재 SK텔레콤과 KT는 공식적으로는 아이패드 3G 모델의 국내 출시에 대해 모두 열려있다는 입장이다.
SK텔레콤은 삼성전자의 S패드를 통해 KT의 아이패드 도입을 적극 견제한다는 전략이다. 올 초 전자책 단말기를 선보인 삼성전자도 판매량이 1만대 수준에 머무르고 있어 자존심을 구긴 상황이다. 현재 삼성전자는 이미 출시한 안드로이드폰 `갤럭시A'에 이어 내달 출시 예정인 `갤럭시S'까지 SK텔레콤에 독점 공급하며 KT를 압박하고 있다.
이에 따라 스마트폰 시장에 이어 국내 태블릿PC 시장에서도 삼성전자와 손잡은 SK텔레콤과 애플과 제휴한 KT간의 치열한 주도권 경쟁이 펼쳐질 것으로 전망이다.
빠르면 오는 7월 출시 예정인 S패드는 삼성전자가 애플의 아이패드에 대항해 야심작으로 개발 중인 태블릿PC로, 7인치 크기의 슈퍼아몰레드(Super-AMOLED) 액정화면과 무선랜, 3G 이동통신 기능 등을 갖췄다. 당초 삼성전자의 독자 운영체제(OS)인 `바다(Bada)'를 탑재할 것으로 관측했으나 구글의 안드로이드 운영체제를 채택한 것으로 알려졌다.
업계의 한 관계자는 "올 하반기부터 3G 이동통신과 무선랜을 활용한 태블릿PC 시장이 본격적으로 활성화될 것으로 전망되면서 이동통신사들도 적극적인 행보를 보이고 있다"며 "KT의 아이패드 도입이 국내 태블릿PC 시장의 가장 큰 변수가 될 것"이라고 말했다.
이지성기자 ezscape@
17일 관련 업계에 따르면 SK텔레콤이 삼성전자가 개발 중인 태블릿PC S패드(가칭) 출시를 적극 검토하고 있는 것으로 알려졌다. SK텔레콤 관계자는 "애플 아이패드의 국내 출시가 확정되지 않은 만큼 삼성전자의 S패드가 가능성이 높은 상황"이라며 S패드 출시를 유력하게 검토하고 있음을 시사했다.
SK텔레콤이 S패드 도입에 나선 것은 아이패드의 국내 출시가 불확실하다고 판단했기 때문으로 풀이된다. 애플은 미국에 이어 오는 28일부터 독일, 영국, 이탈리아, 일본, 스페인, 스위스, 캐나다, 프랑스, 호주 등 9개국에서 아이패드를 판매한다고 발표했다. 또 7월부터는 네덜란드, 뉴질랜드, 룩셈부르크, 멕시코, 벨기에, 싱가포르, 아일랜드, 오스트리아, 홍콩 등 9개국에서 아이패드를 판매할 계획이라고 밝혔지만 한국은 제외됐다.
최근 KT가 아이패드와 관련해 적극적인 행보에 나섰다는 점도 부담으로 작용했다는 분석이다. KT는 지난 14일 국내 최초 아이패드 3G 모델 개통자인 벤처기업 대표 강훈구씨에 이어 얼리어답터로 유명한 두산 박용만 회장 등의 개통작업을 적극 지원하면서 아이패드 확산에 나서고 있다.
여기에다 무선랜공유기 `단비' 출시, 전자책 서비스 `쿡 북카페' 진출 등의 행보도 아이패드 출시와 무관치 않다는 관측이다. 이미 아이폰 도입을 통해 애플과 구축한 판매망 및 마케팅 노하우 역시 KT의 아이패드 출시에 힘을 실어주고 있다. 현재 SK텔레콤과 KT는 공식적으로는 아이패드 3G 모델의 국내 출시에 대해 모두 열려있다는 입장이다.
SK텔레콤은 삼성전자의 S패드를 통해 KT의 아이패드 도입을 적극 견제한다는 전략이다. 올 초 전자책 단말기를 선보인 삼성전자도 판매량이 1만대 수준에 머무르고 있어 자존심을 구긴 상황이다. 현재 삼성전자는 이미 출시한 안드로이드폰 `갤럭시A'에 이어 내달 출시 예정인 `갤럭시S'까지 SK텔레콤에 독점 공급하며 KT를 압박하고 있다.
이에 따라 스마트폰 시장에 이어 국내 태블릿PC 시장에서도 삼성전자와 손잡은 SK텔레콤과 애플과 제휴한 KT간의 치열한 주도권 경쟁이 펼쳐질 것으로 전망이다.
빠르면 오는 7월 출시 예정인 S패드는 삼성전자가 애플의 아이패드에 대항해 야심작으로 개발 중인 태블릿PC로, 7인치 크기의 슈퍼아몰레드(Super-AMOLED) 액정화면과 무선랜, 3G 이동통신 기능 등을 갖췄다. 당초 삼성전자의 독자 운영체제(OS)인 `바다(Bada)'를 탑재할 것으로 관측했으나 구글의 안드로이드 운영체제를 채택한 것으로 알려졌다.
업계의 한 관계자는 "올 하반기부터 3G 이동통신과 무선랜을 활용한 태블릿PC 시장이 본격적으로 활성화될 것으로 전망되면서 이동통신사들도 적극적인 행보를 보이고 있다"며 "KT의 아이패드 도입이 국내 태블릿PC 시장의 가장 큰 변수가 될 것"이라고 말했다.
이지성기자 ezscape@
2010년 5월 17일 월요일
'마켓 3.0' - 필립 코틀러
마켓 3.0 - 모든 것을 바꾸어놓을 새로운 시장의 도래 [양장본]
저자 필립 코틀러 | 역자 안진환 | 출판사 타임비즈
Marketing 3.0: From Products to Customers to the Human Spirit / Kotler, Philip
'3.0 시장'을 선점하는 자, 그 누가 될 것인가?
우리가 기업하는 방식, 일하는 방식, 창조하고 만들어내는 모든 방식이 바뀌고 있다. 인터넷으로 촉발된 소셜 네트워크의 확산, 세계화라는 거대한 패러독스의 팽창, 창의적 인간과 소통하는 세상은 '이전과는 전혀 다른' 시장을 창조하고 있는 것이다. 마케팅의 아버지라 불리며, 새로운 시장의 판도와 그것을 돌파하는 기업과 개인을 위한 통찰을 제시해온 필립 코틀러는『마켓 3.0』을 통해 이러한 시장을 '마켓 3.0'이라 명명하며, 그 도도한 흐름 속에서 생존하기 위한 해법을 명쾌하게 제시한다.
총 3부로 구성된 본문은 먼저, 시장의 진화를 각각 1.0시장, 2.0시장, 3.0시장으로 나누어 설명한다. 그간 60여 년에 걸쳐 비즈니스를 규정해왔던 1.0과 2.0시장의 특징을 살펴보고, 앞으로 펼쳐질 3.0시장에 대해 살펴본다. 그리고 세계 전체가 3.0시장을 향해 나아갈 수밖에 없는 시대적 요구를 상세하게 설명하고 있다. 2부에서는 기업과 개인, 나아가 정부에 이르기까지 3.0 시장에서 생존을 모색하기 위해 변화해야 할 체질과 철학, 경영의 모든 변화 포인트를 제시한다. 마지막 3부에서는 3.0시장에서 각 조직과 실천 방향이 어떻게 달라져야 하는지 큰 그림과 함께 구체적인 실행 방안을 알려준다.
2010년 5월 13일 목요일
전자책 산업, 얽힌 실타래 풀자 (전자신문 기사)
전자책(출판)산업 진흥과 관련한 정책 수립시 대학교수 분들의 의견 수렴에 대해 개인적으로 회의적인 느낌을 가진다. 이유는 한가지, 업계의 분위기를 너무 모르고 원칙적인 이야기와 오랜 시류에 대한 이야기만 언급하기 때문이다. 또, 트렌드에 둔감하기 때문에 친분이 있는 곳과의 커뮤니케이션을 통해 전부를 아는 것처럼 의견을 피력하는 분들이 많기 때문이다. 암튼 개인적인 생각이다. 위원회-TFT 구성시 늘 나오는 그 분들... 업계에 그렇게 인물들이 없는지 의문이다.
//상//
애플 ‘아이패드’로 세계 전자책(e북) 콘텐츠 시장이 들썩인다. 그러나 ‘IT강국’인 우리나라에는 전자책(e북)이라는 ‘대어’가 입질도 없는 상황이다. 콘텐츠 제작과 유통은 지지부진하고 단말기는 ‘가뭄에 콩 나듯’ 팔린다. 지지부진한 시장을 놓고 책임 공방만 한창이다. 전자책 산업 현황과 과제, 해결책을 3회에 걸쳐 집중 분석해 본다.
지난달 26일 문화부 브리핑 룸에서는 묘한 신경전이 벌어졌다. 정부가 ‘전자출판 육성방안’을 발표하는 자리였다. 출판계 인사도 브리핑에 배석했다. 육성 방안과 관련해 산업계 이해를 반영했다는 정부 의지를 알리기 위해서였다. 전자출판 정책연구위원인 이용준 대진대 교수는 육성 방안에 대해 “20회 이상 회의를 열었고 수차례 초안 수정과 의견수렴 과정을 걸쳤다”고 말했다. 정부의 이런 바람과 달리 불만이 곳곳에서 감지됐다. 유통업체 관계자는 “정부 육성 방안은 콘텐츠 업체만을 너무 배려한 것 같다”며 불편한 감정을 숨기지 않았다. 일부 인사는 아예 참석조차 하지 않았다.
전자책 육성 방안을 내놓는 뜻깊은 자리였지만 정작 보이지 않는 벽을 실감했다는 후문이다. 전자책 산업계는 사분오열이며 정부는 정책 방향을 제대로 잡지 못한다. 아이패드로 전자책에 관심이 높아졌지만 정작 국내는 꿈쩍도 하지 않고 있다. 단말기 종류가 늘어나고 가격도 크게 떨어졌지만 여전히 수요는 요지부동이다. 미국에서 지난해 판매된 전자책은 대략 300만대. 올해 보수적으로 잡아도 500만대를 넘길 예정이다. 국내는 천양지차다. 산업계는 정확한 집계는 힘들지만 지난해 기준으로 1만대를 약간 넘겼을 것으로 예측했다. 콘텐츠 부족만을 탓하기에 허전함을 지울 수 없다.
산업계가 진단하는 전자책 활성화의 가장 큰 걸림돌은 ‘불신’이다. 한 출판계 관계자는 “콘텐츠, 표준포맷 등 모두 현안이지만 정작 중요한 배경은 업계가 서로 믿지 못하는 점”이라고 꼬집었다. 불신의 시작은 10여년 전으로 거슬러 올라간다. 지난 1999년 120여 출판사는 전자책 콘텐츠 제작과 유통을 위해 ‘북토피아’를 설립했다. 북토피아는 1200개 공공과 학교 도서관에 콘텐츠를 납품하면서 국내 최대 규모로 성장했다. 그러나 지난해 출판사 미지급 저작권료 58억원과 부채 95억원을 떠안고 주저앉았다. 10년간 120억여원의 비용을 들여 만든 12만권의 전자책 중 소비자의 손에 들어간 건 고작 20%에도 못 미쳤다.
북토피아 사태는 출판계가 몸을 움츠리는 결과를 불러왔다. 북토피아에 근무했던 한 직원은 “북토피아 때문에 출판사는 유통사를 쉽게 못 믿는다”고 말했다. 출판사가 다시 유통업체에 휘둘릴까 두렵다는 얘기다. 국내 최대 전자책 콘텐츠 업체를 표방하는 한국출판콘텐츠(KPC)가 “투명한 요금 체제가 정착돼야 한다”며 독자적인 복제방지 시스템(DRM)을 채택하는 배경도 ‘불신’에 근거한다. 한 출판사 관계자는 “전자책 시장도 과거 통신사업자와 음반사 관계처럼 불합리한 수익 구조가 정착될까봐 불안하다”고 전했다.
유통업체도 할 말이 많다. 북토피아는 출판사 출자로 설립됐다는 것. 유통업체 관계자는 “KPC 최근 행보로 볼 때 제2의 북토피아 사태가 나지 않는다는 보장이 없다”며 좀 더 전향적인 자세를 요구했다.
피해는 고스란히 소비자 몫이다. 지난해 하반기부터 전용 단말기가 6종이나 출시됐지만 읽을 만한 콘텐츠가 없다는 소비자 불만은 꾸준히 이어진다. 자칫 시장이 열리기도 전에 시들 수 있다는 목소리도 들린다. 이중호 북센 본부장은 “출판사는 저작권 보호나 제대로 가격을 보장받아야 한다고 이야기하고 유통업계는 업계에 맡기라고 말하는데 신간이 나오지 않으면 시장 자체가 활성화되지 않을 것”이라고 전망했다. 그는 “일단 소비자가 전자책에 익숙해지도록 유통과 콘텐츠 업체가 불필요한 견제를 버리고 힘을 모으는 게 최대 과제”라고 말했다.
//하//
아마존 ‘킨들’이 성공한 배경은 단 한 가지였다. 저작권자-출판사-소비자로 이어진 ‘지식 생태계’ 구축에 성공했기 때문이다. 소비자에게 일반 서점에서 구입하는 책 이상의 가치를 주었다. 불편함과 가격 부담 문제를 해결했다. 언제 어디서나 접속해 원하는 책을 내려받고 콘텐츠 가격도 비교할 수 없을 정도로 싸게 제공했다. 출판사와 저작권 업체에도 분명한 실익을 안겨 주었다. 책 수익금의 75%를 출판업체에, 나머지 25%를 저작권자 몫으로 모두 넘겼다. 책 판매 대금을 포기하고 단지 전자책 단말기 판매 수익만을 챙기겠다는 아이디어는 미 전역 대학교를 중심으로 ‘수요 몰이’에 성공했다.
조만간 국내 시장에 출시되는 애플 ‘아이패드’도 마찬가지다. 단말기가 가진 혁신성도 관심사지만 아이패드 중심으로 형성되는 튼튼한 생태계가 더 위력적이다. 단말기를 중심으로 유통 플랫폼이 만들고 이를 중심으로 자연스럽게 구축되는 탄탄한 비즈니스 수익모델이 진짜 경쟁력이다.
장기영 한국전자출판협회 사무국장은 “아이패드와 아이폰은 플랫폼에 불과하지만 강력한 생태계를 구축하는 무기”라며 “국내 업체가 아무리 유사한 제품을 만들어도 고객과 콘텐츠 제공업체 모두에 매력적인 생태계를 구축하지 못하면 경쟁에서 승리할 수 없다”고 말했다. 전자책 분야에서 생태계 조성이 필요한 또 하나의 배경은 후방산업 때문이다. 소프트웨어에서 무선데이터·콘텐츠 이어 IPTV까지 다른 산업과 유기적인 협조를 통해 전자책 산업도 빠른 속도로 발전할 수 있다. 뉴미디어로 기존 출판산업과 동반상승할 수 있는 인프라 조성도 따지고 보면 생태계와 밀접하게 연결됐다.
문제는 생태계 구축을 위한 출발점이 단말기라는 점이다. 단말기 보급과 전자책 시장 활성화는 ‘닭과 달걀의 논리’처럼 불가분의 관계다. 국내에 보급된 전자책 단말기는 6종 정도. 가격은 30만원대 후반에서 20만원대 초반까지 천차만별이다. 소비자가 선뜻 단말기를 구입하려면 값을 더 떨어뜨려야 한다. 그러나 쉽게 가격을 낮출 수 없는 구조다. 부품 가격이 거의 정해졌기 때문이다. 먼저 패널은 대만 PVI 제품으로 부가세를 포함해 10만원에 조금 못 미친다. 전자잉크 구동 부품은 3만원 안팎이다. 엡손이 거의 독점 공급하므로 다른 제품을 찾기 어렵다. 여기에 기타 부품과 금형비, 인건비까지 합치면 제조원가는 20만원을 훌쩍 넘는다. 현실적으로 20만원 이하로 떨어지기가 불가능하다는 결론이다.
업계는 대안으로 단말기 가격 인하를 위한 세제 혜택을 기대했다. 최대봉 인터파크INT 도서부문 대표는 “단말기 가격은 시장 활성화의 걸림돌”이라며 “단말기 면세도 고려할 만한 정책 대안”이라고 말했다. 이중호 북센 미래사업본부장은 “저작권에 구애받지 않고 쓸 수 있는 책이 빨리 전자책으로 만들어지고 이를 읽을 수 있는 단말기 시장이 활성화돼 일단 소비자가 전자책에 익숙해지도록 해야 한다”고 주장했다. 또 다른 업계 관계자는 “정부가 DRM과 같은 세부표준 수립도 중요하지만 전후방 산업을 고려해 전자책 유관 산업이 유기적으로 만날 토대 구축이 먼저 이뤄져야 한다”고 말했다.
강병준기자, 박창규기자 bjkang@etnews.co.kr / 기사등록일 2010.05.13
2010년 5월 10일 월요일
'Google Editions' Could Transform Publishing
'Google Editions' Could Transform Publishing
Written by Robert McGarvey
5/10/2010 Post a comment
The Wall Street Journal got the adrenalin pumping. Google (Nasdaq: GOOG), the paper reported last week, plans to enter the digital book marketplace this summer, "throwing the search giant into a battle that already involves Amazon.com Inc., Apple Inc. and Barnes & Noble Inc."
If that doesn't get your blood pumping, what would? A Google vs. Apple Inc. (Nasdaq: AAPL) vs. Amazon.com Inc. (Nasdaq: AMZN) dust-up is the kind of tech war we haven't seen since the early PC makers slugged it out for supremacy on the desktop. Pass the popcorn, and get ready for blood to be spilled.
Except the Journal may have utterly missed the point. What Google is doing may well have profound ramifications on when and how we acquire books. But Google may not be picking any kind of fight with Apple et al. What it may be doing instead is rewriting all the rules of book buying.
The reasons why Google may not be eyeing a beatdown of Amazon or Apple are multiple. According to New York-based publishing consultant Seth Gershel: "Apple gets an e-book competitor, but they want to sell devices and Google's entry does not diminish this."
Indeed, Google may assist Apple's strategy, because a stated mission for the so-called Google Editions is device neutrality -- any book ought to be readable on any device with a browser, and that very well could include the iPad. If Google creates iPad content, Cupertino has plenty to applaud.
As for Amazon, yes, Google may be intruding on its turf. Amazon wants to sell books, not so much devices, says New York media consultant Brian O'Leary, who points to the Kindle app's proliferation across multiple devices as a proof of Amazon's indifference to selling hardware.
Whenever Google sells a book that can be read on a Kindle, that definitely picks Amazon's pocket, says O'Leary. Still, a more immediate benefit for Amazon in that transaction may be that it wins in its format war versus Apple. Besides, he adds, Google does not think like a retailer -- it poses little threat to Amazon there.
Google's plans herald two certain winners, according to Chris Kenneally, director of author relations at the Copyright Clearance Center. He points to book publishers and authors, mainly because the more players there are in e-book publishing and distribution -- and Amazon, Apple, and Google make a dazzling trio -- the more negotiating power reverts back to the content creators and owners. This, he suggests, is win-win-win for copyright owners and readers alike.
No losers so far.
Let’s probe to the next level. Best guesses are that Google already has accumulated rights to some 12 million books. O’Leary thinks Google Edition books probably will reside in the cloud, not on devices, "and this will make digital rights management much more effective." The only cloud player at present is the nascent Kobo from Canada, a non-factor in the US market.
Put the book in a cloud, accessible only by a validated Google account holder, and "it gets much easier for Google to protect that content against unauthorized copying," notes O'Leary, who adds that textbook publishers in particular will rejoice. They are under mounting pressure to make their content available as lower-cost e-books, but real worries about mass copying have put the brakes on their efforts. Google Editions may change that.
Google also may want to reshape how and when we buy books, says O'Leary. What he envisions is a Google search for, say, cats and fleas. Traditionally, results would be a list of Web pages with information on that topic. But what if, with Google Editions, Google decides to mix in a link to a book about cat health, with options for immediate e-book delivery, or delivery of a print-on-demand copy the next day?
"Amazon is good at selling us books when we look for books, but Google may be positioning itself to sell us books when we are not looking for a book, just for information on a topic," says O'Leary. "But when a book is the best source of information, Google appears to want to position itself to sell it to us."
And that changes all the rules.
— Robert McGarvey is a widely published author and expert on social media.
2010년 5월 6일 목요일
The endangered bookstore
The sickliest part of the books business is the shops that sell them
Mar 31st 2010 | NEW YORK | From The Economist print edition
THESE are not easy times for booksellers. Borders, a big American one, ditched its boss in January and has closed stores, but is still at risk of collapse, some analysts say. The British chain of the same name, which it once owned, failed last year. Barnes & Noble, the world’s biggest bookseller, appointed a new boss last month to help it confront the triple threat of the recession, increased competition and e-books.
The struggles of booksellers can be explained in part by a surge in competition. More than half of book sales in America take place not in bookshops but at big retailers such as Wal-Mart and Target, which compete to peddle bestsellers at ever steeper discounts. Online retailers, too, are wreaking havoc. In 2009 Amazon sold 19% of printed books in North America, reckons Credit Suisse, compared with Barnes & Noble’s 17% and Borders’ 10%. By 2015, the bank estimates, Amazon will sell 28%.
Booksellers are labouring to raise their profile online and win back the customers they have lost. Barnes & Noble’s online sales rose by 32% to $210m in the quarter ending in January, compared with a year earlier. It has started selling its own e-reader, called the “Nook”, and digital books to go with it.
Will bookshops disappear completely, as music shops seem to be doing? Most are pinning their hopes on giving people more reasons to come inside. “Consumers will need some entity to help them make sense of the morass,” says William Lynch, the new boss of Barnes & Noble, which plans to put a renewed emphasis on service, including advice on e-books. Many shops have started to offer free internet access to keep customers there longer and to enable them to download e-books. Other survival strategies include hosting book clubs or other community groups and selling a wider variety of goods, such as wrapping paper, jewellery, cards and toys.
Independent bookshops face a particularly grave threat, because they are unable to match bigger rivals’ prices. Many are branching out by offering new services, such as creative-writing classes. BookPeople, a bookshop in Austin, Texas, runs a literary summer camp for around 450 children. Steve Bercu, the shop’s co-owner, says that independent booksellers can still thrive, provided they “reinvent themselves”.
The Future of Bookstores
The Future of Bookstores
The book industry is going through changes, influenced by trends like the transition from print to digital. And it looks like no part of this industry is being influenced like bookstores. From independent bookstores and used bookstores to big bookstores - no one seem to be immune to these changes.
http://www.ecolibris.net/bookstores_future.asp
Google Readies Its E-Book Plan, Bringing in a New Sales Approach
By JESSICA E. VASCELLARO And JEFFREY A. TRACHTENBERG
Google Inc. plans to begin selling digital books in late June or July, a company official said Tuesday, throwing the search giant into a battle that already involves Amazon.com Inc., Apple Inc. and Barnes & Noble Inc.
Google has been discussing its vision for distributing books online for several years and for months has been evangelizing about its new service, called Google Editions. The company is hoping to distinguish Google Editions in the marketplace by allowing users to access books from a broad range of websites using an array of devices, unlike rivals that are focused on proprietary devices and software.
Chris Palma, Google's manager for strategic-partner development, announced the timetable for Google's plans on Tuesday at a publishing- industry panel in New York.
Jeff Trachtenberg discusses Google plan to start selling digital books this summer, setting the stage for a battle of the online behemoth booksellers. Plus, Apple attracts antitrust scrutiny from regulators and Congress drafts a web-ad privacy bill.
Google says users will be able to buy digital copies of books they discover through its book-search service. It will also allow book retailers—even independent shops—to sell Google Editions on their own sites, giving partners the bulk of the revenue.
The company would have copies on its servers for works it strikes agreements to sell. Google is still deciding whether it will follow the model where publishers set the retail price or whether Google sets the price.
While Mr. Palma didn't go into details, users of Google Editions would be able to read books from a web browser—meaning that the type of e-reader device wouldn't matter. The company also could build software to optimize reading on certain devices like an iPhone or iPad but hasn't announced any specific plans.
2010년 5월 4일 화요일
아마존 킨들의 SNS 껴안기.
아마존닷컴의 전자책(e북) ‘킨들’이 소셜네트워크사이트(SNS) 이용 기능을 지원한다.
AP는 3일 아마존이 킨들 2.5 소프트웨어 갱신(업데이트)을 통해 킨들에서 트위터, 페이스북 등 SNS를 사용할 수 있도록 업그레이드할 계획이라고 보도했다.
오는 5월 말까지 킨들 사용자는 누구나 자동으로 새 소프트웨어를 다운로드 받을 수 있으며 자동실행과정을 통해 업그레이드된 서비스를 즐길 수 있다.
킨들 2.5 소프트웨어는 킨들 사용자가 자신이 읽은 e북 본문을 트위터와 페이스북을 통해 공유할 수 있도록 설계됐다. 또 책이나 문서파일을 카테고리화 할 수 있어 ‘나만의 디지털 도서관’을 만들 수 있다. 킨들 커뮤니티를 통해 다른 사용자들이 자주 다운로드 받는 책이나 감명깊게 읽은 도서 등 정보를 공유할 수 있다.
이와 함께 비밀번호 설정기능을 추가해 개인 정보 관리를 한층 강화했다. 고령의 사용자를 위해 2종류의 크고 읽기 쉬운 폰트를 추가했으며 도서나 문서에 들어있는 사진이나 표 등을 확대할 수도 있다.
제프 베르톨루시 PC월드 칼럼니스트는 “이번 업데이트는 다양한 기능을 가진 ‘아이패드’ 등을 의식해 이뤄진 것으로 보인다”며 “킨들 특유의 기능을 소셜 미디어와 결합해 독특할 뿐 아니라 사용하기도 편리하다”고 말했다.
> 출처: 이티뉴스
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Did Amazon's Social Networking Injection Just Kill the Kindle's Killer Feature?
BY Kit Eaton
So Amazon revealed the details of its Kindle firmware update for May--a doozy if you're into reading e-books and social networking simultaneously. But with the Kindle's main charm being its status as a single purpose device, did Amazon just screw the pooch?
The Kindle firmware 2.5 has two new bigger-size fonts and better font "sharpness" which is a boost to its readability and accessibility, but the big take-away is the social networking hooks dotted throughout the code. This means you can easily share your highlighted passages or quotes with your digitally connected friends (though only up to 140 characters on the Twitter feed, folks. Keep 'em pithy!). It's far more than a tweak to the device, and it'll transform the platform into much less of a lonely user experience.
The Kindle's (2 or DX) main strengths are the e-ink display, the battery life, the Amazon ecosystem, and the massive simplicity of the single purpose device. Over time, most of these pluses have been seriously eroded. There's debate about the benefits of e-ink screens, and it's largely a matter of personal taste--the irritating slow wipe/refresh effect is annoying to some, and it precludes any serious attempts at having dynamic imagery (for smart textbook uses, for example). Apple's ecosystem for the iPad is almost as strong as Amazon's is, in e-books, has even forced Amazon to rethink its business model, and offers a huge array of extras. Even Barnes and Noble's Nook ecosystem is impressive. The battery life of the iPad roars in at around 10 hours, and that's if you're using Wi-Fi a lot, running video, and surfing the Web, all of which you can't do on the Kindle.
In fact, possibly the most saleable quality of the Kindle (and its horde of cheaper, and some may say better, cloned single-purpose e-readers) is its simplicity. If you're seriously into books, and like tech, this is the device for you. You don't want the expense and sophistication of the iPad, with its distracting social networking powers and alluring games--you just want a reliable, one-task machine. Forget all these social hooks, and the potential future horrors of push email over Whispernet.
And yet Amazon, in a desperate bid to keep up with the glamorous temptations of the tablet PC, has just sunk this one big advantage of its e-reader. Sure, you'll be able to turn these extras off...but Amazon will be bolting more facilities into the Kindle as time goes by, and they haven't even optimized the core tech of the thing yet. This is the lesson Amazon should be learning from Apple, with its initially pure-purpose iPods, and its slowness in adding in video to the iPhone: Get the killer core features first, and then add in the fancy stuff.
2010년 4월 30일 금요일
[번역 전문] 플래시에 대한 입장 - 스티브 잡스
KMUG에서 따온 글입니다.
저는 '개발자'는 아닙니다.
전략을 하는 친구의 입장에서 아래 글을 읽어보니 스티브 잡스의 비즈니스 철학이 얼마나 깊이있고 넓은지 알 수 있었습니다. 한 기업의 입장도 중요하지만, 산업 생태계의 발전을 위한 끊임없는 도전과 나름의 배려를 느낍니다. 기득권과 선구자간의 싸움! 볼만합니다만, 결국 승부의 결정권자는 바로, 이용자(소비자) 입니다. 그래서 무서운 겁니다.
저는 소위 '애플빠'도 아닙니다...ㅋㅋ
| [번역 전문] 플래시에 대한 입장 - 스티브 잡스 | ||||
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2010년 4월 29일 목요일
'조선참모실록' - 시대의 표준을 제시한 8인의 킹메이커
군주의 경영철학과 여론의 향배를 정확하게 살펴 국정을 슬기롭게 이끌어간 참모 8인의 리더십!
① 맹사성 - 살아남기 위해 선택한 온유의 리더십
맹사성은 군주를 모실 때와 상하 좌우의 신료들과 대화를 나눌 때에도 결코 겸손과 온유, 절제와 조화를 잊지 않았다. 그가 추구한 대인관계 소통방식은 윗사람에게는 정직하게 이야기하되 겸손을 지키고, 아랫사람에게는 정과 사랑을 담되, 자신이 먼저 모범을 보이는 것이었다. 그는 평생 이 원칙을 어기지 않으려고 애썼다.
② 이준경 - 시련을 통해 꽃피운 미래예측의 리더십
이준경은 명종 이후 악화일로를 걷던 조선 조정의 외척 발호, 곧 명종의 외숙 윤원형을 중심으로 한 훈구세력의 발호를 종식시키고 사림 정치를 시작하게 했으며, 후사 없이 승하한 명종의 뒤를 이어 선조를 즉위케 함으로써 조정의 안위를 튼튼하게 세웠다. 또한 그는 뛰어난 통찰력과 예지력으로 당쟁과 전란의 피해를 정확하게 예견했다.
③ 이황 - 선비의 자존심을 보여준 물러섬의 리더십
이황은 34세에 벼슬을 시작해 70세에 사망할 때까지 140여 직종에 임명되었지만 무려 일흔아홉 번이나 사퇴하는 물러남의 극한을 선보였다. 그의 사상과 철학을 두고 많은 학자들이 다양하게 해석하고 있지만 퇴계는 사상과 철학을 주장했다기보다는 오히려 ‘비워둠’, ‘내려놓음’이라는 보기 드문 행동으로 세상과 대화하려 했다.
④ 이원익 - 정적들도 감싸 안은 관용의 리더십
이원익은 놀림을 받을 정도로 왜소했으나 그가 남긴 업적은 너무도 크다. 그는 전란의 후유증을 극복하고 백성의 곤궁한 삶을 돌보느라 정작 자신을 전혀 돌보지 못했고, 성실·정직·근면·검소를 온몸으로 실천했으며, 속 좁은 신료들과 정치적 견해가 다른 반대파들에게 끊임없이 비난을 받았으나 이에 굴하지 않고 그들을 관용으로 껴안았다.
⑤ 이항복 - 전란의 고단함을 웃음으로 달랜 해학의 리더십
이항복은 웃음과 충성으로 선조를 모셨고, 아래로는 전란의 고통을 겪고 있던 만백성을 사랑으로 껴안았다. 적지 않은 고초를 겪고 외로움을 많이 탔음에도 그는 자신만의 낙천적이고 긍정적인 사고방식으로 조선의 철밥통 관료 사회에 신선한 충격을 주었다. 또한 그는 위기가 올 때마다 “문제는 해결하기 위해 생긴 것”이라며 늘 절망 대신 희망을 선택했다.
⑥ 김육 - 한평생 대동법만 외친 집념의 리더십
민생을 외면하고 당리당략에만 몰두하는 것이 정치인들의 속성이다. 하지만 김육은 그런 부류들을 설득하고 타협하되 결코 섞이지 않았다. 오히려 그는 조선 후기 민생경제 최후의 보루로 대동법 시행에 목숨을 건 경제 관료이자 학자였으며 현장을 직접 발로 뛰어다닌 현실주의자였다.
⑦ 최석정 - 비난을 이겨내고 터득한 실용주의 리더십
최석정은 초년 시절 주화론자인 할아버지의 선택 때문에 명분론자들의 숱한 비난과 모욕을 받으며 살았다. 그는 이런 모진 마음고생을 잘 털어내고 한평생을 올곧은 공직자로서 탕평과 균등한 인재 선발, 기아에 허덕이는 백성을 위한 진휼 정책의 실시, 조정의 혁신과 규제의 완화를 위해 몸을 아끼지 않았다.
⑧ 박규수 - 시대 흐름을 읽어낸 변화수용의 리더십
박규수는 20년에 가까운 칩거와 고통의 세월을 이겨내고 개화와 실학을 대표하는 선두주자로 조선 지식인을 이끈 당대 최고의 실력자였다. 혼란의 조선 말기, 박규수는 격변기를 정면으로 대응하며 시대의 흐름에 발맞춰 스스로 변화를 수용하고 끊임없이 발전하는 리더십을 보여주었다.
2010년 4월 26일 월요일
단말기 4종 ‘비스킷·SNE-60K·스토리·페이지 원’ 비교체험
경향신문에서 펌글입니다.
전자책, 가독성은 모두 양호, 쪽넘김 속도·디자인서 차이
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ㆍ단말기 4종 ‘비스킷·SNE-60K·스토리·페이지 원’ 비교체험
책은 내용이 중요하지만, 표지·서체·무게·종이의 질 등 형식도 그 못지않게 중요하다. 각 인터넷 서점과 전자제품 회사들이 손잡고 앞다퉈 내놓고 있는 전자책 단말기는 ‘형식’에 해당한다.
전자책 단말기 시장이 열리면서 소비자들의 관심을 끌고 있지만 아직은 얼리 어답터들의 전유물이다. 시중에서 구할 수 있는 전자책 단말기 중 대표적인 4종(인터파크·LG의 ‘비스킷’, 교보문고·삼성전자의 ‘SNE-60K’, 아이리버의 ‘스토리’, 넥스트 파피루스의 ‘페이지 원’)을 체험해 봤다. 큰 틀에선 비슷하게 보이는 단말기이지만 막상 다뤄보니 세부에선 조금씩 달랐다.
가독성 자체는 네가지 기기 모두 양호했다. 오랫동안 보면 눈이 피로해지는 노트북 화면과는 크게 달랐다. 멀리서 보면 전자책이 아니라, 단말기 위에 글자가 쓰여진 종이를 붙여놓은 듯했다. 그러나 기종이나 콘텐츠에 따라 앞 페이지의 잔상이 남는 경우도 있었다.
[모멘텀 이펙트] 성공 기업은 억지로 쥐어짜지 않는다.
지난 주말 조선일보 Weekly Biz에 나온 <모멘텀 이펙트>의 저자의 인터뷰 기사입니다.
오늘날 기업의 리더들이 직면한 절대 명제 가운데 가장 중요한 것은 바로 해마다 기업을 성장시키는 것이다. 그것도 어떻게 성장하느냐가 관건이다. 수익을 내야 하는 것이 가장 중요하다.
실제로 많은 기업들이 성장을 하고 있지만, 수익을 내지 못해 허덕이고 있고, 몇몇 기업은 아주 가끔씩만 수익을 내는 데 그친다. 그런데 어떤 기업들은 수년간 지속적으로 꾸준히 수익을 내며 성장하거나 엄청난 수익을 내며 성장하기도 한다. 이들의 비결은 무엇일까?에 대한 내용을 제시하고 있다.
'모멘텀'이란?
모멘텀이란 그 자체의 성공으로부터 스스로 에너지를 축적해 기업 성장의 가속효과를 만들어내는 힘을 뜻한다. 마케팅 활동을 통해 제품 판매를 고객에게 밀어붙이는 것이 아니라 제품 자체가 스스로 팔릴 수 있도록 해야한다는 뜻이다. 모멘텀 전략은 기업으로 하여금 끊임없이 성장의 기회를 찾아 나서게 하고 이를 붙잡을 수 있게 해준다. 이 책은 기업 스스로 효율적인 성장을 유지하는 8단계 모멘텀 전략을 꼼꼼하게 알려준다.
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| 라레슈 교수 |
마케팅 석학 장 클로드 라레슈 교수의 '모멘텀 이펙트'
"애플 아이폰·닌텐도 Wii 보라. 사지 않고는 못 견디게 만들어"
사람들은 경영에 대해 종종 '물살을 타야 한다'고 말한다. 그러면서 왜 물살이 저절로 나타나기만을 기다리는가?
유럽을 대표하는 마케팅 석학 장 클로드 라레슈(Jean-Claude Larreche) 인시아드(INSEAD) 교수는 "스스로 물살을 만들어서 올라타라. 그러면 멀리까지 갈 수 있고, 경쟁자들은 그 물살의 끝에서 허우적거릴 뿐이다"라고 말한다. 기업이 스스로 물살을 만드는 것, 이것을 라레슈 교수는 '모멘텀 이펙트(momentum effect)'라고 이름 붙이고, 같은 이름의 책을 썼다. 이 책은 아마존이 선정한 2008년 최고 경영서 10선(選)에 꼽혔다.
모멘텀이란 눈덩이처럼 저절로 굴러가면서 커지는 힘을 말한다. 기업이 성공으로부터 스스로 에너지를 축적해 성장의 가속 효과를 만들어내는 힘을 말한다. 마케팅 활동을 통해 제품을 고객에게 밀어붙이기(push marketing) 식으로 판매하는 것이 아니라, 제품 자체가 스스로 팔릴 수 있는 힘을 갖게 해야 한다는 의미다.
라레슈 교수는 세계 1000대(大) 기업의 20년 경영 성과에 대한 면밀한 분석을 시도, 성공 기업들의 공통점을 뽑아냈다. 그가 찾은 비밀의 열쇠가 바로 '모멘텀 이펙트'였다. 그는 파리의 중심가 샹젤리제 거리의 한 호텔 커피숍에서 가진 Weekly BIZ와의 인터뷰에서 "모멘텀이란 간단히 말해서 적은 것으로 더 많이 이루는 것"이라고 말했다.
"기업이 고객들의 숨은 욕구와 가치를 찾아내 이를 제품화 한다면, 엄청난 마케팅과 영업비를 들이지 않고도 고객들이 그 제품을 구매할 수밖에 없습니다. 이처럼 고객들이 사지 않고는 못 견디게 만드는 위력적인 제안, 즉 '파워 오퍼(power offer)'를 제공하는 기업만이 모멘텀 이펙트를 누리며 효율적인 성장을 하게 됩니다."
2010년 4월 16일 금요일
책 PDF를 만들어주는 BOOKSCAN 사이트
Kindle과 iPad가 뜨니까, 이런 사업도 본격적으로 나오는구나.
저작권 관련 이슈는 있겠지만, 불법이라고 보기엔 어려울 듯 하다. 아무튼, PDF가 가장 책 다운 모습인 건 분명하다. E-PUB으로 활용하는 것은 3~4인치급의 핸드폰이 한계이지 않을까? 책이라고 하기엔 부족한 텍스트 컨텐츠라고 하는 것이 분명한 구분값일 듯 싶다.
책 1권 스캔에 100엔이면 1,200~1,300원인데... 가격 경쟁력이 너무 좋은데 이용자들의 반응은 어떤지 궁금하다. 출판사들에겐 엄청난 스트레스임에는 분명하다.
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